شبکه پزشکی مولکولی کشور

 

 تدوين برنامه راهبردي (استراتژيك) شبكه پزشكي مولكولي كشور

 

در سال 1379 با توجه به پشتوانه تحقيقاتي و سالها تجربه عده اي از محققين با هدايت معاونت محترم تحقيقات و فناوري جناب آقاي دكتر ملك افضلي اولين هسته تشكيل مراكز تحقيقاتي و تشخيص در زمينه پزشكي مولكولي ايجاد شد و قصد آن بوده و هست تا اولاً فاصله مراكز تحقيقاتي و تشخيص و درماني را از هر جهت كم كرده و از توان تحقيقاتي موجود حداكثر استفاده را نمود و از طرف ديگر امكان ارتباط با خارج را هدفمند دنبال كرده و همكاري بيشتري بين محققين بوجود آورد. تقويت و نيز ايجاد زيرساختارهاي لازم تحقيقاتي و تشخيص از ديگر عوامل مهم تشكيل مراكز درگير در قالب ايجاد شبكه پزشكي مولكولي مي باشد.

در سال 79 بودجه اي بالغ بر 300 ميليون تومان درخواست شد ولي متأسفانه به دلايل متعدد اكثر بودجه مصوب 300 ميليون به خزانه بازگشت ولي فكر تشكيل شبكه پزشكي مولكولي و توجه خاص معاونت محترم تحقيقات و فناوري وزارت بهداشت و نيز علاقه محققين و پزشكان اين حركت را سرعت بخشيد و به پيشنهاد و پشتوانه معاونت محترم تحقيقات و فناوري و با هزينه انستيتو پاستور ايران برنامه ريزي استراتژيك (Strategic Planning) در اولويت كاري دبيرخانه شبكه پزشكي مولكولي كشور قرار گرفت و با دعوت از مراكز مختلف اولين

جلسه شبكه در هتل شمشك به مدت 3 روز متوالي و تحت نظر مدرسين با تجربه برنامه ريزي استراتژيك برگزار شد و بخشي از برنامه تهيه شد در روز آخر جلسه جناب اقاي دكتر ملك افضلي اهميت پيگيري اين برنامه ريزي را متذكر و خواستار تعجيل در تدوين برنامه شدند.

البته بايد عرض كرد كه همگي اعضاي شركت كننده با علاقه و جديت خاصي آنرا دنبال كردند.

سه هفته بعد، بعد از جمعبندي اوليه كارگاه قبلي، در طي دو روز متوالي كار ادامه پيدا كرد و در نهايت يك روز ديگر به جمعبندي نهايي اختصاص يافت .

لذا برنامه ريزي استراتژيك شبكه در طي شش روز كامل تدوين و بعد از آن نيز توسط افراد مجرب مطالعه و تصحيح و مورد ارزيابي قرار گرفت ولي همگي اعضاء معتقد هستند كه اولاً اين كارگاه براي خود آنها تجربه بسيار گرانقدري بود دوم اينكه هرساله، اين برنامه مي بايست مورد ارزيابي مجدد قرار گيرد.

سوم اينكه برنامه با توجه به وضعيت و واقعيت هاي موجود تدوين شده و قطعاً اگر افراد بيشتري شركت مي كردند و يا زمان بيشتري گذاشته مي شد كاملتر مي شد.

ولي همگي به اين موضوع اعتقاد داشتند كه پيروي از اين برنامه به نفع كشور بوده و يكي از با ارزشترين تجربيات زندگي آنها بوده است و اميدواريم با حمايت مسؤولين، اين نهاد ارزشمند به زودي به بار نشيند.

 

 

 

 

 

اسامي مراكز و افراد عضو شبكه پزشكي مولكولي دعوت شده براي برگزاري كارگاه برنامه ريزي استراتژيك (شمشك 1380)

 

1- معاونت تحقيقات و فناوري وزارت بهداشت درمان و آموزش پزشكي ـ دكتر حسين ملك افضلي

2- رئيس شبكه پزشكي مولكولي و رئيس بخش بيوتكنولوژي انستيتو پاستور ايران ـ دكتر سيروس زينلي

3- رئيس مركز توسعه و هماهنگي معاونت تحقيقات و فناوري وزارت بهداشت ـ دكتر امير محمودحريرچي

4- كارشناس مركز توسعه و هماهنگي معاونت تحقيقات و فناوري وزارت بهداشت ـ دكتر محمدجعفر فاني

5- رئيس مركز تحقيقات گوارش و كبد دانشگاه ع.پ تهران ـ دكتر رضا ملك زاده

6- رئيس مركز تحقيقات گوارش و كبد دانشگاه ع.پ شهيد بهشتي ـ دكتر محمدرضا زالي

7- رئيس مركز ملي تحقيقات مهندسي ژنتيك و تكنولوژي زيستي ـ دكتر محمدحسين صنعتي

8- رئيس بخش بانك سلولي انستيتو پاستور ايران ـ دكتر فاضل شكري

9- رئيس مركز تحقيقات ژنتيك دانشگاه علوم بهزيستي و توانبخشي ـ دكتر حسين نجم آبادي

10-نماينده مركز تحقيقات ژنتيك دانشگاه علوم بهزيستي و توانبخشي ـ دكترمحمدخليل جوان

11-معاون پژوهشي مركز تحقيقات پيوند مغز و استخوان ـدكتركامران علي مقدم (نماينده دكترقوام زاده)

12-سرپرست معاونت آموزشي و پژوهشي سازمان انتقال خون ـ دكتر محمود محموديان شوشتري

13-رئيس بخش ژنتيك پزشكي مركز ملي تحقيقات مهندسي ژنتيك و تكنولوژي زيستي ـ دكتر مسعود هوشمند

14-مدير امور تحقيقات مركز تحقيقات قلب و عروق دانشگاه ع.پ تهران ـ دكتر رضا آقانوري

15-رئيس گروه بيوشيمي دانشگاه ع.پ شهيد بهشتي ـ دكتر بهرام يغمايي

16- سرپرست بخش ژنتيك دانشكده بهداشت دانشگاه ع.پ تهران ـ دكتر مهدي زماني

17-عضو هيأت علمي دانشگاه ع.پ زنجان ـ دكتر يوسف مرتضوي

18-رئيس بخش ايمونولوژي دانشگاه ع.پ شيراز ـ دكتر قادري

19-رئيس پژوهشكده بوعلي دانشگاه ع.پ مشهد ـ دكتر عباس زادگان

20-مدرس دوره ـ دكتر كيوان شكرايي

21-مدرس دوره ـ دكتر رضا موسوي

22-مدرس دوره ـ آقاي ذبيح الله مولوي

 

شايان ذكر است آقاي دكتر ملك زاده و آقاي دكتر زالي در جلسات حضور نداشتند و آقاي دكتر يعقوبي و خانم تقي زاده به عنوان نماينده از طرف ايشان در جلسات شركت كردند. همچنين دو نماينده از مركز ملي تحقيقات مهندسي ژنتيك وابسته به وزارت علوم براي شركت در جلسات دعوت شدند كه فقط آقاي دكتر هوشمند در 3 جلسه از جلسات شبكه پزشكي مولكولي شركت كردند همچنين به علت فشردگي كار و ضيق وقت نمايندگان شهرستانها علي رغم دعوتها در جلسات حضور نداشتند. در ضمن آقاي دكتر مهدي زماني نماينده دانشكده بهداشت در هيچ جلسه اي شركت نكردند.

 

 

 

 

 

 

 

در سال 79 به منظور تحقق بخشيدن به تشكيل مراكز پزشكي مولكولي طي چندين جلسه هسته اوليه شبكه با حضور افراد زير پايه ريزي شد:

 

بخش بيوتكنولوژي انستيتوپاستور ايران

 

دكتر سيروس زينلي : طرح تعيين دقيق موتاسيونهاي ژن فاكتور 9 با همكاري مركز هموفيلي و انجمن هموفيلي كشور

دكتر سيروس زينلي : طرح ايجاد شبكه شبكه آموزش پزشكي پرسنل

 

دكتر فريدون مهبودي : طرح توليد كيت جهت تشخيص دقيق HIV

 

بخش بانك سلولي انستيتوپاستور ايران

دكتر فاضل شكري : طرح تهيه كلكسيون سلولي از بيماران مبتلا به اختلالات ژنتيكي با همكاري مركز تحقيقات خون و پيوند مغز و استخوان بيمارستان شريعتي و بخش بيوتكنولوژي انستيتوپاستور ايران

 

دكتر يوسف مرتضوي : 2 طرح در زمينه وضعيتهاي گوناگون سرطان خون با همكاري دو مركز فوق و دانشگاه تربيت مدرس

مركز تحقيقات گوارش و پيوند كبد بيمارستان طالقاني ـ دانشگاه ع.پ شهيد بهشتي

 

دكتر محمدرضا زالي : تحقيقات سلولي و مولكولي در زمينه بيماريهاي گوارش و كبدي (مجموعاً 6طرح)

 

مركز تحقيقات گوارش و كبد بيمارستان شريعتي ـ دانشگاه ع.پ تهران

دكتر رضا ملك زاده : مطالعه مولكولي ويروسهاي هپاتيت B,C

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

شرح وظايف هر يك از اعضاء شبكه در سال 1379 :

 

1- انستيتو پاستور ايران :

1-1: بخش بيوتكنولوژي انستيتوپاستور ايران:

وظيفه آموزش پرسنل ديگر مراكز، انتقال تكنولوژي تشخيص مولكولي، توالي يابي Sequencing ، در خدمت گرفتن بانك ژن خود براي تقويت ديگر مراكز، حل مشكلات علمي مولكولي اعضاء شبكه برگزاري گردهمايي، همايش و سفرهاي علمي و بازديد علمي، ايجاد كميته علمي ـ فني را عهده دار خواهد بود.

بخش بيوتكنولوژي انستيتو پاستور ايران براي تقويت بنيه علمي كشور و فراهم كردن شرايط مناسب تر براي مطالعه بعدي چند طرح را پيشنهاد مي كند هزينه اين قسمت معادل پانصد ميليون ريال مي باشد.

2-1 : تشخيص دقيق موتاسيونهاي ژن فاكتور 9 در بيماران هموفيلي B در كشور:

اين طرح با همكاري بخش بيوتكنولوژي انستيتوپاستورو مركز هموفيلي در بيمارستان امام خميني و مراكز هموفيلي كشور صورت خواهد گرفت. چنين طرحي به اين وسعت براي اولين بار است كه در كشور انجام مي گيرد و دانش ايجاد شده به ديگر محققين كمك خواهد كرد تا مطالعات خود را به گونه اي طراحي كنند كه بهتر و سريعتر به نتيجه برسند. اهميت اجراي اين پروژه در طرح آمده است.

هزينه طرح براي سال اول هشتصد ميليون ريال مي باشد.

3-1 : طرح توليد كيت تأييدي Western blot جهت تأييد وجود يا عدم وجود آنتي بادي بر عليه ويروس HIV در سرم و پلاسما :

چنين طرحي كه با همكاري سازمان انتقال خون ايران و دفتر همكاريهاي فناوري رياست جمهوري انجام خواهد شد به كشور اين قابليت را مي دهد تا در آزمايشات اختصاصي خونهاي مشكوك به آلودگي ويروسي توانمندي لازم را كسب كند و كيت مزبور در كشور توليد شود.

هزينه طرح براي سال اول سيصد ميليون ريال مي باشد.

4-1 : بخش بيوتكنولوژي انستيتوپاستور ايران با همكاري مركز تحقيقات خون و پيوند مغز و استخوان بيمارستان شريعتي، دانشكده پزشكي دانشگاه تربيت مدرس و دانشگاه ع.پ زنجان :

سه طرح را در خصوص وضعيتهاي مختلف سرطان خون ارائه داده است كه هم به همكاري چهار مركز كمك مي كند و هم مشكل مهمي از سرطانهاي خون را مد نظر قرار داده است. با اين دستاوردها ديگر مراكز براي حل اين مشكل بزرگ تجربه اوليه خوبي كسب مي كنند.

هزينه سال اول اين سه طرح دويست ميليون ريال است.

 

 

5-1: بخش بانك سلولي انستيتوپاستور ايران :

طرح تهيه كلكسيون رده هاي سلولي ناميرا از بيماران ايراني مبتلا به اختلالات ژنتيكي را ارائه داده اند. بخش فوق تنها مركز بانك سلولي كشور است و تا كنون خدمات ارزشمندي به تحقيقات در كشور نموده است. فعاليتهاي بخش يكي از اساسي ترين زير ساختار سازي هاي تحقيقات در كشور است و مانند بانك ژن كه در بخش بيوتكنولوژي انستيتو پاستور قرار داد محققين و مراكز تحقيقاتي را براي تحقيقات خود كمك خواهد كرد.

طرح فوق قصد آن را دارد كه افرادي كه مبتلا به بيماريهاي ژنتيكي هستند و ممكن است قبل از آنكه امكانات تشخيصي فراهم شود از دنيا بروند سلولهاي خون آنها گرفته شده و ناميرا (Cell Line) شوند و در شرايط مناسب به صورت زنده براي سالهاي آينده نگهداري شوند.

هزينه طرح براي سال اول يكصدو هشتاد ميليون ريال است.

2- مركز تحقيقات گوارش و پيوند كبد بيمارستان آيت ا… طالقاني وابسته به دانشگاه ع.پ شهيد بهشتي:

اين مركز با توجه به سابقه بسيار خوب خود در زمينه بيماريهاي گوارشي و كبد و نيز كادر مجرب چنانچه تحقيقات مولكولي را در خدمت بگيرد دستاوردهاي بسيار مهمي براي كشور خواهد داشت و نيز يافته هاي اين مركز و تجربه آن مي تواند براي تحقيقات مشابه براي ارگانهاي ديگر بدن مانند ريه، قلب و عروق، خون، اعصاب و غيره استفاده شود.

اين مركز 6 طرح تحقيقاتي را پيشنهاد نمود و هريك به تنهايي و مشتركاً به اهداف بالا كمك خواهد كرد.

هزينه طرحها نهصدوهشتاد ميليون ريال براي تجهيز آزمايشگاه مولكولي و ديگر هزينه ها مي باشد.

3-مركز تحقيقات گوارش و كبد بيمارستان دكتر شريعتي وابسته به دانشگاه ع.پ تهران:

اين مركز با توجه به سابقه بسيار خوب خود در زمينه هاي گوارشي و كبدي مخصوصاً بيماريهاي ويروسي عامل اختلالات كبدي طرحي را در خصوص مطالعات مولكولي ويروسهاي هپاتيت B,C ارائه نموده است كه با انجام اين مطالعه، توانمندي خاصي در كشور در خصوص نحوه عملكرد ويروسها در ايجاد بيماري و حالات مختلف آن ايجاد خواهند كرد و مجموعة مطالعات دو مركز اطلاعات خوبي در خصوص وضعيت بيماري كبدي ارائه خواهند نمود .

هزينه طرح براي سال اول پانصدوچهل ميليون ريال خواهد بود.

در راستاي طرحهاي فوق مبلغ سيصد ميليون تومان از رديف 503495 بودجه تخصيص داده شد ولي رديفهاي مربوط به دكتر زينلي، دكتر مهبودي و دكتر شكري به علت دير رسيدن به انستيتو پاستور قابل استفاده نبوده و به خزانه دولت برگشت داده شد. بودجه طرحهاي دكتر مرتضوي در اختيار وي قرار نگرفت و به مركز خون و پيوند مغز و استخوان شريعتي داده شد.

بودجه هاي مربوط به طرحهاي آقايان دكتر زالي و دكتر ملك زاده در تابستان 1380 به آنان داده شد.

بايد يادآوري كرد كه با اينكه بودجه براي سال 79 پيش بيني شده بود ولي در روز آخر سال 79 تخصيص و لذا فعاليت ايجاد شبكه از اول سال 80 با جديت پگيري شد. در همين راستا برنامه ريزي استراتژيك به اجرا گذاشته شد.

 

 

توضيحات	اعتبار	محل اجرا (همكار طرح)	عنوان فعاليت	رديف
	450	بخش بيوتكنولوژي انستيتو پاستور ايران	آموزش پرسنل، انتقال تكنولوژي توالي يابي بانك ژن، برگزاري گردهمايي و سفرهاي علمي	1
اين طرح براي اولين بار به اجرا در مي آيد و سه ساله مي باشد.	655	بخش بيوتكنولوژي انستيتو پاستور و مركز هموفيلي بيمارستان امام خميني و مراكز ه هموفيلي كشور	تشخيص دقيق موتاسيونهاي ژن فاكتور 9 در بيماران هموفيلي B در كشور	2
كسب توانمندي لازم جهت تشخيص HIV	250	سازمان انتقال خون و دفتر همكاريهاي فناوري رياست جمهوري	توليد كيت جهت تأييد Ab بر عليه ويروس HIV	3
	200	مركز تحقيقات خون و پيوند مغز و استخوان بيمارستان شريعتي، دانشكده پزشكي تربيت مدرس و دانشگاه ع.پ زنجان	وضعيتهاي گوناگون سرطان خون	4
	180	بخش بانك سلولي انستيتوپاستور ايران	بانك ژن (تهيه كلكسيون سلولي بيماران مبتلا به اختلالات ژنتيكي)	5
براي تجهيز آزمايشگاه مولكولي و…	780	مركز تحقيقات گوارش و پيوند كبد بيمارستان طالقاني (شهيد بهشتي)	تحقيقات سلولي مولكولي در زمينه بيماريهاي گوارشي و كبدي (مجموعاً 6 طرح)	6
بررسي نحوه عملكرد ويروسها در ايجاد بيماري و حالات مختلف آن	440	مركز تحقيقات گوارش كبد بيمارستان شريعتي (دانشگاه تهران)	مطالعه مولكولي ويروسهاي هپاتيت B,C	7
	45	انستيتو پاستور ايران	نظارت بر اجراي فعاليتها	8
3000(ميليون ريال)		جمع كل

در سال 1379 حجم عمليات اصلي در اجراي اهداف مذكور جمعاً به مبلغ 3000 ميليون ريال به شرح ذيل هزينه خواهد شد:

 

 

 

 

 

 

تدوين برنامه راهبردي (استراتژيك) شبكه پزشكي مولكولي كشور 81-1380

 

مقدمه:

بعد از شروع سال 1380 مسئله تقويت شبكه در اولويت كاري معاونت محترم تحقيقات و فناوري قرارگرفت و همزمان اقدام به تشكيل شبكه بيوتكنولوژي پزشكي نمود.

از قدمهاي اوليه و ضروري براي فعاليتهاي شبكه داشتن برنامه راهبردي يا استراتژيك پلانينگ Strategic planning)) تشخيص داده شده و به دستور جناب آقاي دكتر ملك افضلي اعضاء قبلي و جديد (كه طي بررسيهاي اوليه تعداد ديگري از مراكز داوطلب و يا حائز شرايط ) براي برنامه ريزي استراتژيك دور هم جمع شدند و با مشاركت و همفكري نمايندگان محترم سازمان مديريت برنامه ريزي كشور و معاونت محترم تحقيقات و فناوري وزارت بهداشت و مشاورين شبكه طي 6 روز پركار و ساعتها كار و بحث و تبادل نظر و با كمك مدرسين كار آزموده، برنامه راهبردي شبكه تدوين گرديد. براي انجام اين مهم 1440 نفر ساعت زمان صرف گرديد.

بعد از اين، تمامي نيروي شبكه صرف تحقق بخشيدن به اهداف و فعاليتهاي پيش بيني شده در برنامه گرديد در وهله اول سعي در راه اندازي و تجهيز دبيرخانه مناسب، برگزاري جلسات مرتب هفتگي با حضور اعضاء و نمايندگان محترم معاونت تحقيقات و فناوري و سازمان مديريت و برنامه ريزي گرديد.

تعداد جلسات برگزار شده براي اين منظور 1500 نفر ساعت بوده كه در آنها سعي در برنامه ريزي، سياستگذاري و پيگيري برنامه استراتژيك بوده است. همچنين تعيين اولويتهاي تحقيقاتي كشور كه مربوط به شبكه مي باشد تدوين و نيازهاي ملي تعريف و سعي گرديد كه مراكز عضوي كه پتانسيل هاي مرتبط با اين نيازها را دارند انتخاب گرديده و مأموريت ويژه اي به هر مركز اعطاء گردد.

بعد از مشخص شدن اوليه اولويتهاي ملي و مأموريتهاي مراكز عضو، هر مركز طرح تفضيلي خود را جهت انجام فعاليتهاي درخواست شده از آنها از طرف شبكه را ارائه نموده و بودجه مربوط به هر طرح مشخص و از رديف 503495 تخصيص و پرداخت گرديد.

ضمن اينكه جهت انجام فعاليتهاي پيش بيني شده در برنامه استراتژيك شبكه كه تحت قالبهاي ستادي، زيرساختار سازي يا آموزشي قرار مي گيرند ، تمامي مراكز عضو به نوعي درگير بوده و وظايف هر مركز، بودجه تخصيصي و زمان بندي انجام ،به آنها ابلاغ گرديده است.

 

 

 

 

 

 

اولويتهاي كاري برنامه استراتژيك در برنامه چهار سال اول :

اهداف و سياستها :

طبق تعريفي كه در برنامه استراتژيك شبكه از مأموريت براي اين تشكيلات آمده است شبكه پزشكي مولكولي كشور مجموعه اي از مراكز تحقيقاتي فعال كشور است كه به منظور ايجاد هماهنگي و تعيين سياستهاي كلي تحقيقات در زمينه پزشكي مولكولي جهت مشاركت در اعتلاي سطح سلامت جامعه از طريق پيشگيري، تشخيص و درمان و ريشه كني بيماريها تشكيل شده است و بدين منظور شبكه سياستها و اهداف ذيل را مد نظر دارد:

1- ارتقاء سطح كمي و كيفي تحقيقات علوم پزشكي مولكولي در كشور .

2- ايجاد ارتباط و ارتقاء سطح همكاريهاي بين محققين و مراكز تحقيقاتي و شبكه هاي مرتبط خارجي و داخلي جهت نيل به سياستهاي فوق .

3- هدفمند كردن تحقيقات علوم پزشكي مولكولي در كشور .

4- سرعت بخشيدن به ارتقاء سطح علمي تحقيقاتي و تكنيكي متخصصين علوم پزشكي مولكولي كشور

 

در تعيين اولويتها با توجه به تجربه مراكز تحقيقاتي و محققين حاضر در جلسات تعيين اولويت، اولين وظايف شبكه تقويت زيرساختار تحقيقاتي كشور تعيين گرديد. به طوري كه در طي جلسات متعدد قرار بر اين شد كه بدون در نظر گرفتن موضوعيت فعاليتهاي مراكز تحقيقاتي و محققين عضو، فعاليتهاي لازم براي شبكه تعيين شود. در اين راستا تقويت زيرساختار تحقيقاتي پزشكي مولكولي مورد توجه قرار گرفت. از آن جمله ايجاد بانك HLA كشور مي باشدكه با انجام اين كار و اتصال به شبكه هاي جهاني، پيدا كردن داوطلب پيوند، مخصوصاً پيوند مغز استخوان براي بيماران مبتلا به سرطان خون و لنف، بيماران مبتلا به تالاسمي و موارد مشابه آسان گشته و درصد موفقيت افزايش مي يابد. براي اين كار با توجه به رسالت سازمان انتقال خون اين مهم به آنها سپرده شده و ديگر مراكزي كه توانايي لازم جهت پياده كردن اين تكنولوژي را دارند به خدمت گرفته شدند.

يكي ديگر از زيرساختهاي مناسب در انجام تحقيقات و رسيدن به نتايج مطلوب، داشتن بانكهاي اطلاعاتي و سلولي، ژني و DNA مي باشد كه در اين راستا تشكيل و تقويت، بانكهاي ذيل براي اين شبكه در اولويت قرار گرفت :

1- بانك سلولي شامل ناميرا كردن سلولها و نگهداري سلولهاي سرطاني

2- بانك DNA و ژن شامل نگهداري DNA افراد بيمار و سالم

3- ايجاد و نگهداري بانك خون بند ناف

4- Registry بيماران ژنتيكي و ايجاد و نگهداري بانك اطلاعات حاصله

5- Bioinformatics– توانمند سازي كشور و محققين در بهره برداري از حجم عظيم اطلاعات موجود در بانكهاي اطلاعاتي جهاني در اين زمينه و نيز تجزيه و تحليل يافته ها و نيازهاي تحقيقاتي.

 

 

فلوچارت1

فعاليتهاي برنامه استراتژيك شبكه پزشكي مولكولي كشور 81-1380

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

برنامه ها و اولويتهاي پژوهشي سال 81-1380

 

اولويتهاي سال 81-1380 به سه بخش زيرساختارسازي، تحقيقاتي و آموزشي تقسيم مي گردد كه به شرح ذيل مي باشد:

1- اولويتهاي زيرساختارسازي:

الف ـ بانك سلولي شامل ناميرا كردن سلولها و نگهداري سلولهاي سرطاني.

ب – ايجاد بانك DNA و ژن شامل نگهداري DNA افراد بيمار و سالم.

پ – ايجاد و نگهداري بانك خون و بندناف.

ت ـ ايجاد و نگهداري بانك HLA.

ث ـ Registry بيماران ژنتيكي و ايجاد بانك اطلاعات حاصله (ثبت بيماريها).

ج ـ Bioinformatics : توانمندسازي كشور و محققين در بهره برداري از حجم عظيم اطلاعات موجود در بانكهاي اطلاعاتي جهاني در اين زمينه و نيز تجزيه و تحليل يافته ها و نيازهاي تحقيقاتي.

 

2- اولويتهاي تحقيقاتي :

الف ـ ژن درماني : كه خود به پنج زير گروه تقسيم مي گردد:

§ساخت construct يا سازه ژني

§سيستم هاي حمل يا Delivery (Viral,Naked,DNA)

§بررسي سلولي

§مطالعات مدل حيواني

§Clinicaltrial

ب ـ ترانسژنيك (Transgenic) : كه به پنج زير گروه تقسيم مي گردد:

§IVF يا لقاح خارج از رحم

§ساخت Construct

§Transgenic Documentation

§حصول اطمينان از انجام Transgenic

§مطلعه پيامدهاي Transgenic

پ ـ تشخيص هاي سريع و دقيق :

در اين اولويت تكنيكهايي مانند پروتئوميكس و Microarray قرار مي گيرند.

 

3- اولويتهاي آموزشي :

يكي از مهمترين اولويتهاي شبكه ارتقاء سطح دانش محققين و پزشكان كشور است. اين موضوع مخصوصاً در خصوص تحولات نوين پزشكي مولكولي ضروري به نظر مي رسد.

مجموعه اي از اين آموزشها براي سالهاي اول و دوم فعاليت شبكه به عنوان اولويتهاي در نظر گرفته شده عبارتند از:

الف ـ آموزشهاي تئوري عمومي شامل:

§اصول ژنتيك مولكولي انساني

§اصول مهندسي ژنتيك

§اصول ژنتيك باليني

§اصول و روشهاي مولكولي تشخيص بيماريها

ب ـ آموزشهاي تئوري اختصاصي شامل:

§اساس مولكولي سرطان

§اساس مولكولي بيماريهاي عفوني

§اساس تشخيص مولكولي بيماريهاي ژنتيك

§اساس مولكولي پيوند

§اساس مولكولي بيماريهاي متابوليك ارثي

ضمن اينكه در بخش آموزشهاي عملي، انجام برخي گردهمايي هاي علمي ـ آموزشي سالانه مانند، برگزاري كارگاه ها و كنگره هاي پزشكي مولكولي به صورت دوره هاي فشرده پيش بيني شده است.

 

فلوچارت 2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

بازبيني و بازنگري برنامه استراتژيك شبكه پزشكي مولكولي كشور

( ساري ـ خرداد 82)

 

 

مقدمه :

 

 

در خرداد ماه 1382 جهت بازبيني و بازنگري برنامه استراتژيك دوم، كارگاهي سه روزه با حضور كليه اعضاء محترم شوراي مركزي (بالغ بر 20 مركز ) به همراه معاونت محترم تحقيقات و فناوري برگزار گرديد كه البته پس از بازگشت به تهران اين جلسات با حضور هفت نفر از اعضاء شوراي مركزي شبكه دنبال گرديد كه تعداد جلسات برگزاري شده به اين منظور 950 نفر ساعت بود كه در آنها سعي در بازبيني و بازنگري و تكميل كار آغاز شده انجام گرفت و در نهايت برنامه استراتژيك بازبيني شده در پاييز 82 آماده گرديد.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ساختار برنامة راهبردي (استراتژيك) شبكه پزشكي مولكولي كشور:

اين برنامه، در برگيرنده 8 بخش اصلي است. از اولين قدمها تعيين SWOT شبكه پزشكي مولكولي كشور بود. بدين معني كه از ديدگاه اعضاء شركت كننده نقاط قوت شبكه (Strengths)، نقاط ضعف شبكه (Weaknesses)، فرصتها(Opprortunities) و تهديدها (Threats) تعيين گرديد.

از ديگر مواردمهم، تعيين چشم انداز(Vision) و مأموريت (Mission) براي شبكه بود كه در برنامه اول راهبردي تعيين و در بازبيني و بازنگري دوباره آن تغييري صورت نگرفت.

از ديگر اجزاي مهم برنامه استراتژيك اهداف (Goals) و براي هر هدف تعـييـن مقاصـد (Objectives) و براي نيل به هر مقصود تعيين فعاليتها (Activities) مي باشد.

 

 

 

 

 

 

اسامي مراكز و افراد عضو شبكه پزشكي مولكولي دعوت شده براي بازنگري كارگاه برنامه استراتژيك ( ساري ـ خرداد 82 )

1- معاونت تحقيقات و فناوري وزارت بهداشت ، درمان و آموزش پزشكي ـ دكتر حسين ملك افضلي

2- رئيس شبكه پزشكي مولكولي و رئيس انجمن ژنتيك ايران ـ دكتر سيروس زينلي

3- معاون پژوهشي مركز تحقيقات هماتولوژي و انكولوژي دانشگاه ع.پ تهران ـ دكتر كامران علي مقدم

4- رئيس مركز تحقيقات ژنتيك دانشگاه علوم بهزيستي و توانبخشي ـ دكتر حسين نجم آبادي

5- رئيس پژوهشكده رويان ـ جهاد دانشگاهي ـ دكتر سعيد كاظمي آشتياني

6- معاون پژوهشي و آموزشي پژوهشكده ابن سينا ـ جهاد دانشگاهي دكتر محمدرضا صادقي

7- عضو هيأت علمي دانشكده پزشكي دانشگاه تربيت مدرس ـ دكتر يوسف مرتضوي

8- رئيس مركز تحقيقات ژنتيك انساني دانشگاه ع.پ ايران ـ دكتر حسين عاملي

9- رئيس مركز تحقيقات علوم سلولي مولكولي و دانشگاه ع.پ ايران ـ دكتر عيسي نورمحمدي

10-رئيس بخش ژنتيك و ژنوميكمركز تحقيقات انستيتو كانسر دانشگاه ع.پ تهران ـ دكتر سعيدرضا غفاري

11- عضو هيأت علميمركز تحقيقات غدد و متابوليسم دانشگاه ع . پ تهران – دكتر سيد محمد اكرمي

12- معاون پژوهشيمركزتحقيقات بيماريهاي گوارش وكبد دانشگاه ع.پ تهران– دكتر قدرت ا..منتظري

13- عضو هيأت علمي مركز تحقيقات گوارش و پيوند كبد ،دانشگاه ع.پ شهيد بهشتي ـدكتر سيد جواد ميرحسني مقدم

14- عضو هيأت علمي مركز تحقيقات علوم سلولي مولكولي دانشگاه ع.پ شهيد بهشتي ـ دكتر بهرام كاظمي دمنه

15- رئيس مركز تحقيقات ايمونولوژي پژوهشكده بوعلي دانشگاه ع.پ مشهد‌ ـ دكتر جليل توكل افشاري

16- رئيس مركز تحقيقات آزمايشگاههاي رفرانس ايران ـ دكتر محمد عباسي

17- رئيس مركز تحقيقات بيمارهاي پستان ـ جهاد دانشگاهي ـ دكتر احمد كاوياني

18- معاون آموزشي و پژوهشي سازمان انتقال خون ايران ـ دكتر احمد قره باغيان

19- عضو هيأت علمي مركز آموزش و پژوهش بيماريهاي پوست و جذام ـ دكتر علي خامسي پور

20- مدرس دوره ـ دكتر كيوان شكرايي

21- مدرس دوره ـ ذبيح الله مولوي

 

 

شوراها وكميته هاي پيش بيني شده در برنامه استراتژيك

 

 

شوراي مركزي :

هر مركز تحقيقاتي، تشخيصي، درماني و آموزشي كه به عضويت شبكه پذيرفته شده است، عضوي از شوراي مركزي و سياستگذاري آن محسوب مي شود . به عبارت ديگر شوراي مركزي متشكل از نمايندگان رسمي مراكز عضو و نمايندگان معاونت تحقيقات و فناوري و سازمان مديريت و برنامه ريزي و تمام مراكزي كه نماينده ثابت و دائمي جهت حضور در جلسات اين شبكه دارند در شوراي مركزي عضويت داشته واز يك حق رأي برخوردار مي باشند. شوراي مركزي ، بالاترين نهاد تصميم گيري در امور برنامه ريزي استراتژيك ، پژوهشي وتحقيقاتي شبكه پزشكي مولكولي كشور است .

وظايف شوراي مركزي:

تعيين استراتژي شبكه، تصويب نهايي كليه آئين نامه هاي اجرايي، تعيين و نظارت بر عملكرد اعضاء شوراي پژوهشي، انتخاب رئيس شبكه و دبيرخانه، پذيرفتن اعضاء جديد توسط شوراي مركزي ـ سه بار در سال (نحوه پذيرش براساس آئين نامه مربوطه)، تدوين اساسنامه شبكه و تصويب در شوراي مركزي و سپس مراكز بالاتر (معاونت تحقيقات و فناوري، وزارت متبوع و سازمان مديريت و برنامه ريزي ).

شوراي پژوهشي :

شوراي پژوهشي مهمترين شوراي شبكه پس از شوراي مركزي است . اين شورا در واقع هسته مركزي و تصميم گيرنده شبكه است و اعضاء آن از مراكز پژوهشي مختلف تعيين خواهند شد. اعضاء اين شورا توسط اعضاء شوراي مركزي براي يك سال تعيين و انتخاب مجدد آنها بلامانع است.

وظايف شوراي پژوهشي:

انتخاب و تصويب طرحها، نظارت و ارزيابي طرحهاي مصوب اعضاء و مراكز آنان، انتخاب ناظرين (ارائه شده از طرف كميته هاي علمي)، تعيين برنامه هاي پژوهشي شبكه، تصويب اولويتهاي ارائه شده از طرف كميته هاي علمي، بررسي درخواست عضويت مراكز خواهان الحاق به شبكه ، تعيين اولويتهاي پژوهشي ـ تحقيقاتي در سطح ملي و كشوري، بررسي بودجه درخواستي سالانه شبكه از سازمانهاي مربوطه و تهيه آئين نامه هاي اجرايي مورد نياز شبكه و ارائه آنها به شوراي مركزي جهت تصويب.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

اين شورا متشكل از هشت عضو اصلي دو عضو علي البدل و رئيس شبكه مي باشد . كه عبارتند از :

1- رئيس شبكه پزشكي مولكولي كشور – دكتر سيروس زينلي

2- رئيس بخش ژنتيك پژوهشگاه ملي تحقيقات مهندسي ژنتيك وتكنولوژي زيستي – دكتر سيد مسعود هوشمند

3- رئيس مركز تحقيقات ايمونولوژي پژوهشكده بوعلي، دانشگاه ع.پ مشهد- دكتر جليل توكل افشاري

4- رئيس مركز تحقيقات سرطان شناسي ، دانشگاه ع.پ شيراز- دكتر عباس قادري

5- رئيس مركز تحقيقات ژنتيك دانشگاه علوم بهزيستي و توانبخشي ـ دكتر حسين نجم آبادي

6- عضو هيأت علمي مركز تحقيقات درماني ناباروري، دانشگاه ع.پ يزد ـ دكتر سيد مهدي كلانتر

7- عضو هيأت علمي مركز تحقيقات انستيتو كانسر دانشگاه ع.پ تهران ـ دكتر سعيدرضا غفاري

8- معاون پژوهشي مركز تحقيقات هماتولوژي و انكولوژي دانشگاه ع.پ تهران ـ دكتر كامران علي مقدم

9- عضو هيأت علمي دانشكده پزشكي دانشگاه تربيت مدرس ـ دكتر يوسف مرتضوي

و دو عضو علي البدل:

10- معاون پژوهشي و آموزشي پژوهشكده ابن سينا ـ دكتر محمدرضا صادقي

11- عضو هيأت علمي مركز آموزش و پژوهش پوست و جذام ـ دكترعلي خامسي پور

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

كميته هاي علمي از بازوهاي كارشناسي شوراي پژوهشي مي باشند و اعضاء آنها ساليانه توسط شوراي پژوهشي تعيين مي شوند و انتخاب مجدد آنها بلامانع است. شبكه پزشكي مولكولي داراي پنج سوكميته مي باشد كه هر كميته داراي سه عضواصلي استكه عبارتنداز:

يك نفر به عنوان مسؤل كميته، يك نفر به عنوان عضو شوراي مركزي كميته و يك نفر به عنوان عضو شواي پژوهشي كميته. كميته هاي پژوهشي طرح هاي ارائه شده را بررسي نموده و پس از Ranking، بر حسب اولويت آنها را به منابعي كه طرحهاي مصوب را هزينه بندي نموده و جنبه مالي آن را تأمين مي نمايد، منتقل خواهند ساخت.

وظايف كميته هاي علمي:

تعيين اولويت و بررسي طرحهاي ارائه شده جهت ارائه به شوراي پژوهشي و پيشنهاد ناظر بر طرح ها از وظايف اصلي كميته هاي علمي مي باشند.

1- كميته ژنتيك :

مسؤول كميته : آقاي دكتر سعيدرضا غفاري از مركز تحقيقات انستيتو كانسر، دانشگاه ع.پ تهران

عضو شوراي مركزي: آقاي دكتر سيد محمد اكرمي از مركز تحقيقات غدد و متابوليسم دانشگاه ع.پ تهران

عضوشوراي پژوهشي: آقاي دكتر حسين نجم آبادي از مركز تحقيقات ژنتيك دانشگاه علوم بهزيستي وتوانبخشي

2- كميته عفوني :

مسؤول كميته: آقاي دكتر جليل توكل افشاري از مركز تحقيقات ايمونولوژي،دانشگاه ع.پ مشهد

عضو شوراي مركزي:آقاي دكتر بهرام كاظمي دمنه، از مركز تحقيقات سلولي مولكولي، دانشگاه ع.پ شهيدبهشتي

عضو شوراي پژوهشي:آقاي دكترعلي خامسي پور، از مركز آموزش و پژوهش پوست و جذام

3- كميته سرطان :

مسؤول كميته : آقاي دكتر كامران علي مقدم، از مركز تحقيقات خون و پيوند مغز استخوان، دانشگاه ع.پ تهران

عضو شوراي مركزي:آقاي دكتر محمدرضا آگاه، از مركز تحقيقات گوارش و پيوند كبد، دانشگاه ع.پ شهيد بهشتي

عضو شوراي پژوهشي: آقاي دكتر عباس قادري، از مركز تحقيقات سرطان شناسي، دانشگاه ع.پ شيراز

4- كميته سلولي مولكولي:

مسؤول كميته:آقاي دكتر يوسف مرتضوي، از دانشكده پزشكي دانشگاه تربيت مدرس

عضو شوراي مركزي:آقاي دكتر سعيد كاظمي آشتياني، از پژوهشكده رويان

عضو شوراي پژوهشي: آقاي دكتر سيد مهدي كلانتر، از مركز تحقيقاتي درماني ناباروري، دانشگاه ع.پ يزد

 

 

 

5- كميته فناوريهاي نوين (High tech):

مسؤول كميته: آقاي دكتر محمدرضا صادقي، از پژوهشكدة ابن سينا

عضو شوراي مركزي: آقاي دكتر مهدي زماني از مركز طبي كودكان، دانشگاه ع.پ تهران

عضو شوراي پژوهشي: آقاي دكتر مسعود هوشمند، از پژوهشگاه ملي تحقيقات مهندسي ژنتيك و تكنولوژي زيستي

به اين تعداد مي توان، افرادي را به عنوان ميهمان افزود كه حضورشان در جلسات اين كميته ها بستگي به نظر مسؤول كميته مربوطه دارد.

 

رياست شبكه:

رئيس شبكه براي مدت دو سال توسط شوراي مركزي پيشنهاد و با حكم معاونت تحقيقات و فناوري وزارت بهداشت تعيين مي شود و انتخاب مجدد وي بلامانع مي باشد.

 

وظايف رئيس شبكه:

هماهنگ كردن كارهاي شبكه

اجرا كردن مصوبات شوراي مركزي و پژوهشي شبكه

رياست دبيرخانه شبكه

عضو شوراي پژوهشي شبكه

 

 

اولويتهاي تحقيقاتي كميته هاي مختلف شبكه پزشكي مولكولي كشور 83-1382

فلوچارت 4

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1- عقب ماندگي هاي ذهني

2- بيماريهاي نوروماسكولار

3- سرطانها

4-بيماريهاي متابوليك

5-هموگلوبينو پاتي ها و هموفيلي

6-نقايص مادرزادي

7-ناشنوايي ها و نابينايي ها

8-ديسپلازي هاي استخواني

9-نازايي ها، مرده زايي ها و سقط هاي مكرر

فعاليتهاي اين كميته در زمينة اولويتهاي فوق عبارتند از:

1-شناسايي، تهيه و ارائه روشهاي تشخيص دقيق و سريع

2-مطالعه و مشخص كردن ژنهاي درگير در كشور و شناسايي طيف جهش هاي شايع آن

3-اختصاص بودجه بر اساس اولويتها و با شاخصهاي ميزان اهميت، ميزان نوآوري، كارهاي قبلي انجام شده و اطلاعات زمينه اي قبلي

4-ايجاد بانكهاي DNA و سلولي بيماريهاي شايع

5-ارتقاء سطح آموزشي ژنتيك در سطوح مختلف

6-نظام ثبت و ارجاع بيماريهاي ژنتيك و تعيين ميزان شيوع

7-تعيين ، ايجاد و تجهيز مراكز فوق تخصصي منطبق بر اولويتهاي كشور

8-تعيين نظام سطح بندي تحقيقات و خدمات ژنتيك در كشور

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1- تشخيص مولكولي سريع و دقيق

2- مقاومت دارويي و ارزيابي پاسخ به درمان

3- ژنوتايپينگ

4- ارزيابي پاسخ ايمني

5- طراحي و توليد واكسن با اهداف خاص

براي تشخيص در موارد فوق از تكنيكهاي مبتني بر PCR ، Sequencing ،Dot-blot و Microarray استفاده خواهد شد.

 

 

 

 

Infection disorders priorities:

 

 

1) Rapid Molecular diagnosis HCV

a) PCR based (qualitative) HIV

b) Microarray Leshmaniass

c) Sequencing Malaria

d) Dot-blot Menengitis

e)RFLP(Rotation Fragment length Polymorphism Brucellois 2)Drugresistance and Response to treatment.

3) Genotyping

4) Evaluation of immune response

5) Vaccine development

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1- كانسرهاي فامليال

2- بيولوژي كانسر ( مطالعات علوم پايه در زمينه بيولوژي كانسر و روشهاي مولكولي جديد در بيولوژي كانسر)

3- مطالعات عوامل ژنتيكي كانسر و Cancer Prevention

4- بهبود روشهاي تشخيصي انواع سرطان از ديد پزشكي مولكولي و تعيين پيش آگهي ها

5- روشهاي درماني مبتني بر پزشكي مولكولي در سرطانها شامل:

الف- درمانهاي Molecular Targeted

ب - ايمونوتراپي سرطانها

ج - ژن تراپي سرطانها

6- بانكهاي DNA، سلولي و HLA

 

ضمناً سرطانهاي اولويت دار شامل موارد ذيل است:

1- بدخيمي هاي دستگاه گوارش

2- پستان و ريه

3- بدخيمي هاي خوني

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1- سلولهاي بنيادي (جنيني و بالغ)

2- پيوند سلول (Transplantation)

3- درمانهاي سلولي مولكولي (cell and molecular based therapy ) شامل سلول درماني، ژن درماني و ايمونوتراپي

4- تشخيصهاي سلولي و مولكولي(cell and molecular based diagnostic ) شامل PND ، P.G.D ، Cytokins

5- شبيه سازي و ترانسژنيك

الف- عناوين اولويتهاي فوق به طور كلي به تصويب رسيده و تحقيقات مختلف در زيرمجموعه هريك از عناوين فوق آزاد مي باشد.

ب- اولويتهاي فوق نسبت به يكديگر از مرتبه برابري برخوردار هستند، لذا تقدم و تأخر در ذكر اولويتها دليل بر برتري نمي باشد.

ج-تصويب طرح تحقيقاتي در موارد فوق بر اساس ارزيابي مجري طرح و توانايي مركز طرح دهنده بر اساس فرمهاي ارزشيابي كنندة مصوب شبكه خواهد بود.

د- تعيين اولويت بر اساس ارزيابي هاي بند ج و اختصاص نمره اي از طرف شبكه انجام مي شود.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

اين کميته در مقايسه با ديگر کميته ها از فعاليت کمتری برخوردار می باشد:

 

1- ارتقاء توان تحقيقاتی کشور در فناوريهای نوين

2- کاربرد نانوتکنولوژی در پزشکی مولکولی

3- بکارگيری DNA Chips در تحقيقات پزشکی مولکولی

4- ارتقاء توان کشور در استفاده و توليد دانش در زمينه بيوانفورماتيک

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

نقاط قوت(Strengths):

 

1- وجود مراكز مختلف در زمينه فعاليت پزشكي مولكولي

2- وجود محققين علاقمند در كشور

3- وجود زيرساختهاي اوليه لازم

4- همكاري خوب معاونت پژوهشي و سازمان مديريت و برنامه ريزي كشور

5- شبكه جزو برنامه است و ثبت شده و جزو برنامه هاي رديف 503495 (بودجه) مي باشد.

6- وجود تجربه هاي خوب ديگران در زمينه فعاليت

7- توجه دولت به تحقيقات در برنامه سوم توسعه

8- توانايي كشور در پزشكي مولكولي

9- وجود نيروي انساني داخل و خارج و تمايل آنان به همكاري

10- وجود تمايل به همكاري بين سازمانها

11- وجود تجهيزات خوب در داخل كشور

12- صرفه جويي در وقت و هزينه

13- جلوگيري از مهاجرت نخبگان

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1- كمبود مديريت تصميم گيري كلان تحقيقاتي در كشور

2- وجود قوانين مخالف يكديگر

3- عدم وجود نيروي انساني متخصص به تعدادكافي

4- عدم روحيه همكاري محققين در سازمان خود

5- فقدان تفكر پژوهشي در سازمان

6- فقدان تجربه كافي در تحقيقات

7- فقدان رعايت استاندارد هاي مديريتي در مراكز

8- فقدان امكان استفاده از امكانات در مجموعه كوچك يا بزرگتر به خاطر ترس و محافظه كاري

9- عدم تخصيص منابع مالي كافي و نيزعدم تخصيص به موقع منابع مالي

10- وجود بوروكراسي در ادارات

11- تعويض سريع مديران

12- اهميت ندادن به پژوهش توسط مديران

13- مشكلات اقتصادي محقق و كمبود دستمزد، انگيزه ناكافي

14- ضعف علمي مراكز تحقيقاتي و محققين

15- تداخل مديريتي در محيط كار و شبكه

16- فقدان وجود زيرساختار كافي و لازم تحقيق

17- فقدان اولويت بندي تحقيقات و طرحهاي مشترك

18- فقدان اطلاعات كافي از تحقيقات داخلي

19- مشكل بودن نقل و انتقال محل كار

20- نداشتن تشكيلات و دبيرخانه دائمي

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1- همكاري معاونت پژوهشي (آقاي دكتر ملك افضلي)

2- وجود آقاي دكتر محمد جعفر صديق

3- ادامه دولت آقاي خاتمي

4- ثبات برنامه ريزي دكتر پزشكيان و ادامه كار دكتر ملك افضلي

5- وجود محققان خارج از كشور

6- توجه مسئولين كشور به اهميت تحقيقات

7- وجود محققين ايراني در سطح علمي بالا در دنيا

8- وجود اينترنت و ارتباط محققين … دسترسي به بانك ژن

9- ساده بودن و نو بودن تكنولوژي

10- قابل دسترسي بودن تكنولوژي

11- يك نرخي شدن نرخ ارز

12- امكان انتقال تكنولوژي

13- وجود بودجه هاي تحقيقاتي

14- امكان استفاده از آزمايشگاه برخي مراكز

15- صرفه جويي ارزي

16- تنوع ژنتيكي جمعيت ايران و بالا رفتن توان تحقيقاتي

17- رابطه خوب بين المللي

18- موقعيت سوق الجيشي كشور از نظر علمي ـ اقتصادي و جمعيتي دنياي مذهبي

19- بكر بودن زمينه تحقيقاتي

20- امكان رقابت بخش خصوصي با دولتي و موفقيت و تجربه خوب

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1- تعويض مديريت ها

2- عدم همكاري مديران مراكز

3- منوط بودن فعاليت به يك فرد (قائم به شخص)

4- استفاده از رانت ها، ارتباطات و